Управлението на човешките ресурси на фирмата поставя акцент върху използването на силно мотивиращи пакети за компенсации и обезщетения с цел насърчаване на здравословен и положителен работен климат и удовлетвореност от работата на служителите. В допълнение към регулярните месечни плащания, стимулирането на персонализирани гъвкави обезщетения се предлага на всеки служител. Най-ефективният начин за постигане на висока производителност и надеждност на персонала се оказва диверсифицираната система на заплащане, въведена във фирмата, която дава на служителите възможност да увеличат плащанията си в съответствие с личните си резултати. Заплащането навреме е предпочитаният метод, избран от компанията, тъй като осигурява увереност на служителите поради предсказуемостта на основния им доход.
Прочети повечеЕтикет: човешки ресурси
изпитна работа Анализ на работата по планиране и прогнозиране във фирма
Обект на проведеното проучване е „Дельо войвода – МИЛК” ООД – компания, специализирана в производството на млечни продукти за вътрешния пазар, включваща редовен персонал от 9 служители, включително управление, администрация, производство и логистика. В момента управлението на човешките ресурси в компанията се осъществява от изпълнителните директори съвместно с външни консултанти и обучителни центрове и няма специализиран отдел поради сравнително малкия размер на фирмата.
Прочети повече